Desarrollo personal de una empresa: ¿Cómo se lleva a cabo?

Desarrollo personal de una empresa: ¿Cómo se lleva a cabo?

El desarrollo personal de una empresa es un conjunto de acciones fundamentadas en estrategias probadas que deberás conocer. 

Toda empresa requiere desarrollo de personal. Este es un sistema de acciones interrelacionadas. Además se basa en el desarrollo de estrategias, previsión y planificación para dar seguimiento a los requisitos del personal de una corporación sea pequeña o grande. Aunado a lo anterior, comprende la gestión del crecimiento profesional, la organización del proceso de adaptación, el entrenamiento, la capacitación y la formación de una cultura organizacional.

¿Qué es el desarrollo personal y su función?

El desarrollo personal en una organización se lleva a cabo mediante un proceso sistemático centrado en la formación de empleados. Así como todo proceso, este tiene como fin satisfacer las necesidades de la empresa. Al mismo tiempo, en el estudio y desarrollo del potencial productivo y educativo de los trabajadores.

¿Qué deberá incluir el sano desarrollo personal de una plantilla de trabajo?

  • La formación de nuevos empleados. Este deberá enfocarse en el desarrollo profesional de quienes buscan trabajo. Los estudiantes pueden tener experiencia o trabajo similar por primera vez. Por ende, el entrenamiento puede llevarse a cabo de varias maneras: individual, grupal. En su mayoría, los trabajadores son enviados a cursos que son llevados a cabo por especialistas en un área en particular.
  • Capacitación. Este sistema ha sido una y otra vez probado ya, con buenos resultados desde hace ya algunos años. Con la ayuda de especialistas se trabaja con la finalidad de dominar nuevas profesiones o habilidades. Por su parte, el  reentrenamiento es realizado por el propio empleado, quien expresa un deseo de nutrir su profesión. Una vez que la empresa y el empleado tienen en cuenta esto, en conjunto cubren las necesidades actuales de producción y de estadía sana de los interesados en afinar habilidades. Si se calculan los costos de material, se notará que la recapacitación es más barata que encontrar un nuevo empleado.
  • Capacitación en profesiones relacionadas entre sí. Es un hecho que los empleados cambian su manera de pensar y actuar al adquirir un sentido de pertenencia y compromiso con la empresa cuando amplían el nivel de habilidades en su terreno. El desarrollo del personal puede llevarse a cabo por varios métodos, pero debe estar dirigido al estudio en profundidad del material, así como a la prueba en la práctica. Un beneficio innegable para los empleados y las empresas, es que con la adquisición de nuevas habilidades por parte de los trabajadores, sumadas a varias profesiones, organizaciones pequeñas que no desean aumentar el personal, tienen en  sus manos un potencial enorme que resuelve varios flancos y a su vez, se encuentra positivo para dar pie a los retos que se puedan presentar. 
  • Formación adicional para los empleados. Con la educación y experiencia necesarias la empresa le permite ampliar conocimientos, habilidades, dominar nuevas tecnologías a la plantilla de trabajo. Las organizaciones que están enfocadas en el  desarrollo profesional de especialistas es relevante para las empresas que se desarrollan dinámicamente y se esfuerzan por tomar una posición de liderazgo en el mercado. Hoy día las empresas realmente comprometidas con su crecimiento, se preocupan por dar un cambio en el enfoque para cumplir con los deberes actuales y a su vez, hacer sentir a sus empleados el nivel de compromiso y certidumbre que requieren para un óptimo desempeño. 

Por: Azenet Folch

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