6 fases liderazgo del modelo de Hersey-Blanchard

6 fases liderazgo del modelo de Hersey-Blanchard

El liderazgo es un aliado todo terreno, que bien implementado nos puede llevar a obtener los resultados deseados en todos los planos de la vida. 

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.​

Un modelo de liderazgo efectivo, es el llamado liderazgo situacional, este adopta diferentes tipos del mismo en función de la situación y nivel de desarrollo de los empleados, adaptando así el estilo de liderazgo más eficaz en cada momento y de acuerdo a las necesidades del equipo. 

Un líder se adapta al equipo de trabajo en pro de conseguir resultados. Existe un famoso modelo de liderazgo situacional llamado, Hersey-Blanchard, el cual propone el líder de proyecto encargado de llevar a su grupo al éxito, cambie su forma de interactuar y abordar tareas según las condiciones de sus colaboradores mejorando el rendimiento del grupo en relación a su diagnóstico.

  • Identificar funciones y actividades que hay o necesarias para desarrollar el trabajo adecuadamente con la mayor eficacia y rendimiento.
  • Establecer los conocimientos y habilidades que se requieren para cada tarea.
  • Valorar el nivel de competencia de cada componente del grupo.
  • Valorar el nivel de motivación y confianza de cada componente del grupo.
  • Conocer cuál es el desarrollo o madurez de cada componente de grupo de acuerdo a su puesto.
  • Seleccionar y llevar a cabo el estilo de liderazgo adecuado para cada empleado.
  • Es eficaz en cambios de liderazgo y con diferentes subordinados.

Tipos de colaboradores en una empresa

  • No saben y no quieren
  • No saben pero quieren
  • Saben pero no quieren
  • Saben y quieren

4 tipos de liderazgo a aplicar

  • El líder ordena
  • El líder persuade
  • El líder participa
  • El líder delega

Errores cometidos por un líder

A menudo, los líderes de proyectos o de una corporación misma, como el resto de las personas, cometen errores que suelen frustrar los planes de todo el grupo. 

de inicio debes saber que los puntos anteriores no deben dar pie a que el líder encargado seda más trabajo a las personas que más le inspiran más confianza y le sean leales. Tomar decisiones que le ayuden a mejorar los objetivos empresariales suele ser mejor si el líder es  más flexible y adapta sus habilidades y tiempo a las necesidades de cada tipo de trabajador o colaborador con el objetivo de que éste mejore con el paso del tiempo y contribuya a la mayor eficacia del equipo o empresa. 

El apoyo directivo se ve reflejado en el equipo y los resultados, con ello, el directivo es el que se centra en desarrollar las tareas, ya que el líder define las tareas y funciones y señala qué cuándo y cómo han de ser realizadas, a la vez que controla sus resultados. El de apoyo se centra en el desarrollo del grupo, fomentando la cohesión y participación, motivando y apoyando a los integrantes del grupo.

Por: Azenet Folch

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