Discriminación en el entorno laboral

Discriminación en el entorno laboral

La cultura corporativa poco ha podido avanzar en el tema de discriminación laboral en los últimos años. 

De acuerdo a un informe Global hecho por WorkForce View 2020, del ADP® Research Institute de ADP el cual entrevistó a más de 11.000 trabajadores en todo el mundo, la discriminación laboral continúa siendo un hito a cumplir por parte de las empresas en todo el planeta. 

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El pasado mayo de 2020, uno de cada tres trabajadores (34%) informó de que se había sentido marginado en su actual puesto de trabajo y las principales razones eran la edad y el género.

En cuanto a la relación por países, la discriminación percibida es mayor en la región de Asia y el Pacífico (APAC), donde el 43% de los empleados afirman sentirse afectados, en comparación con el 35% de América Latina, el 30% en América del Norte y el 28% en Europa.

Edad y género principales temas a tratar

Discriminación por edad, uno de los factores más comunes tanto para hombres como para mujeres. El 12% de los encuestados señaló que fueron discriminados por su edad, siendo los jóvenes (18-24 años) los que más probabilidades tienen de sentirse afectados (19%), seguidos por los de 25-34 años y los mayores de 55 años (12% cada uno). La marginación por género es la siguiente forma más reportada (10%). El sexismo continúa siendo una de las principales preocupaciones para las mujeres ya que más del doble que los hombres dicen haber sido discriminadas por este motivo (14% frente a 6%).

Encabezando la lista de las siguientes razones de discriminación se encuentra la raza, la religión y la discapacidad, así como cuestiones relacionadas con la educación, los antecedentes, la salud mental, las circunstancias familiares y las diferencias neurológicas como la dislexia. 

Aunado a lo anterior, los resultados arrojaron que la mayoría de trabajadores afirmaron no sentirse cómodos al plantear una demanda por discriminación y tampoco sabrían a quién acudir en caso de plantearse dicho problema. En este sentido, la solución comienza en el entorno laboral con los empleadores deberían adoptar un enfoque proactivo para asegurarse de que se mantienen alerta sobre esta cuestión.

La falta de un protocolo o procesos adecuados en algunas organizaciones podría minimizar los esfuerzos por aumentar la inclusión y crear una cultura de mentalidad abierta. Es por ello que es importante que luego de la pandemia, los empleadores tomen decisiones concretas y difíciles de forma rápida en torno a la estrategia, las operaciones y los puestos de trabajo. 

Una ventana positiva en el estudio

Según los datos obtenidos, los padres de familia son menos propensos en comparación con quienes no son padres a sentir que han sido discriminados en el trabajo (32% frente a 36%). 

Muchas escuelas y guarderías fuero cerradas desde el comienzo de la COVID-19, luego de la pandemia y con ello fueron sometiendo a trabajar bajo una presión sin precedentes. Sin embargo, los informes de discriminación por tener hijos no han cambiado de manera significativa en comparación a fechas anteriores a la pandemia. Se puede deber, en gran parte, a la mejora de acuerdos de trabajo flexible en muchas empresas. Los padres no sólo son más propensos que los no padres a decir que sus empresas tienen políticas que permiten el trabajo flexible (47% frente a 40%), sino también, que se sienten capacitados para sacar provecho de ellas (28% frente a 23%).

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Es un hecho que la vida laboral y personal de los empleados se vio sometida a una enorme presión, sin embargo las denuncias de discriminación que afectan a los padres trabajadores que ahora intentan hacer malabarismos con su trabajo y la escolarización en casa, se convirtieron en ausentes aunque con demasiadas ocasionales en el tema de acuerdo al informe. 

Por: Azenet Folch

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