¿Qué es la certificación CMMI?: Beneficios de ROI para empleados y clientes

Adapta el modelo de certificación CMMI como evaluación de procesos y operación de software en tu empresa con excelentes resultados.

¿Qué es CMMI?

Se trata de un modelo para el beneficio y evaluación de procesos y operación de software en empresas, las prácticas CMMI deben adaptarse a cada organización en función de los objetivos de negocio, además las empresas que aspiran a esta certificación son sometidas a estrictos estándares, en conclusión se califica según su nivel de madurez en el área específica.

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De inicio debes saber que tu empresa podría contar con una certificación nivel 5 del modelo CMMI si sigue ciertos estándares de calidad, este es el grado más alto de medición y representa un plus para los procesos de software interno de la compañía y su efecto en los empleados y clientes.

Nivel 5: Optimizado

Además es una estructura integrada de control interno con un monitoreo en tiempo real, así como mejoras continuas-auto control, se encuentran cambios más rápidos al momento de detectar errores en los manejos de las actividades o en las personas.

Caso Cobis

Finalmente la multinacional Cobis de software bancario con origen colombiano ha obtenido el nivel máximo de madurez en el modelo CMMI. Esta se convirtió en la primera empresa desarrolladora de Core Bancario con ADN latino en alcanzar la valoración CMMI 5.

Cuáles son los beneficios en Empleados y Clientes

Concepto	Descripción
Detección temprana y reparación	Reducción en un 50% de horas necesarias para corregir defectos
Entregas a tiempo	Mejora en la predictibilidad de entrega de productos de software en un 78 a 93 %
Reducción de horas de esfuerzo para corregir defectos	24% Reducción en horas en defectos encontrados en fases de prueba de integración
Aumenta la Productividad	Incrementa la productividad en un 25%
Mejora la visibilidad sobre los Proyectos	Cada empleado conoce sus responsabilidades y el estado de los proyectos, asi mismo se tienen datos en tiempo real.
Mejora la comunicación	Cada empleado, en su rol, sabe cuales son sus responsabilidades en los proyectos y tiene la información para hacer sus tareas.
Mejora la planificación	Permite que se establezcan planes más realistas y beneficia mucho a los proyectos y a la organización, mejora la productividad, eficiencia y calidad.
Reduce el Re-trabajo	Evita la necesidad de corregir errores , los procesos internos son mas eficazes
Mejora la calidad del producto	Con una apropiada obtención de requerimientos, la detección temprana de errores, uso de inspecciones y pruebas, la rastreabilidad de los requerimientos, la implementación de prácticas de ingeniería de software, la planificación y seguimiento, y la capacitación adecuada de los participantes.
Conocimiento de la organización	Entonces al contar con más metricas la organización es más predecible y retroalimenta al proceso y a la planificación. Esto beneficia también al área de ventas ya que conoce los márgenes de maniobra a la hora de vender un proyecto.
Mejora el ambiente de trabajo	Cuando todos trabajan con el proceso se genera una política de puertas abiertas, cada uno sabe que hacer, se aceptan ideas, se generan discusiones con sentido, se participa en mejorar el proceso, el producto y la relación con el cliente. Mejor comunicación.
Se genera una Base de Conocimiento	Los procesos, planes, métricas, estimaciones, capacitaciones son accesibles. El tiempo de incorporación de una persona es más rápido al tener acceso a esta base.
Se tiene una visión compartida	Ambiente de equipo agradable al contar con una visión compartida en la organización, colaboración y aporte a los objetivos
Un cliente más informado	El cliente participa más en el proyecto, conoce el estado de su proyecto y sabe cuáles son sus responsabilidades.
ROI	Mejora el retorno de la inversión en un 25%

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Gestión de Conocimiento

Este se entiende como las actividades que permiten organizar, almacenar y compartir la información para el beneficio de las personas involucradas, notablemente rentable y aumenta la productividad de los recursos, de la mano con los objetivos de negocio y la propia satisfacción del cliente.

Por: Azenet Folch